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11月1-2日,南國置業(yè)開展了精裝修交付專項培訓，邀請到綠城房地產(chǎn)高管劉斌老師針對精裝修交付的重點難點問題進行授課。南國置業(yè)副總經(jīng)理熊宇靜出席培訓。本次培訓共有100余人參加，分別來自公司品牌營銷部、工程技術部、商務管理部和涉及精裝修交付的開發(fā)項目等。

培訓課程開展前期，公司邀請劉斌老師實地考察即將交付的南國中心項目，對項目的環(huán)境、精裝修成果等各方面進行仔細考察。劉斌老師針對考察項目的問題撰寫巡檢報告，并在之后的授課過程中針對南國中心的案例進行實例剖析，做到理論聯(lián)系實際，促進培訓效果更好落地。

在培訓上熊宇靜強調開展精裝修培訓的重要意義，以及做好精裝修交付工作對各個單位的深遠影響，希望學員們從這次培訓有所得有所獲，將培訓知識更好落地轉化，運用到日常工作中。隨后，熊宇靜帶領參訓學員進行現(xiàn)場宣誓。

課程開始后，劉老師首先簡潔明了地介紹目前精裝修市場的大趨勢；用圖文的形式將實際項目中遇到的典型易出現(xiàn)的問題與大家進行細致分析。劉老師以精裝修的痛點為切入點，告訴大家精裝修的問題存在于企業(yè)管理、項目定位、施工質量等環(huán)節(jié)。

次日，劉老師對如何搭建精裝體系做了重點強調，指出精裝問題很多來源于管理，提出企業(yè)應該建立適合自身的管理體系。老師從精裝管理六大核心體系構架的角度，到參考標桿做法進行逐步解析，重點突出了交付前后的工作內容、流程和注意事項，最后對精裝修全過程進行總結，對精裝的九大實施流程進行要點提煉。臨近尾聲，老師通過紙飛機的游戲和學員們進行互動，為解決大家在工作中遇到的問題提供了自己的經(jīng)驗之法。

學習是成長的必經(jīng)之路，實踐是成長的關鍵，反思是成長的階梯。通過本次培訓，學員們增強了精裝修的知識儲備，從而有利于提升公司精裝修的水平，助力于更好地打造“賦能型、專家型、創(chuàng)新型”的“三型”總部。