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南國(guó)置業(yè)向心力阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入成都項(xiàng)目試點(diǎn)圓滿啟動(dòng)
發(fā)布日期：2020-07-20 15:37:01
為全力提升和改善南國(guó)置業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)型人才培養(yǎng)，公司將在商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入嘗試。此次變革得到南國(guó)置業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記秦普高，南國(guó)置業(yè)總經(jīng)理、黨委副書記鐘永紅等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
7月20日，南國(guó)置業(yè)向心力阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在成都順利召開。成都項(xiàng)目試點(diǎn)就是以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“千億戰(zhàn)略”目標(biāo)、落實(shí)商業(yè)管理創(chuàng)新的高度為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行的戰(zhàn)略部署；通過成都項(xiàng)目阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的導(dǎo)入，打造阿米巴經(jīng)營(yíng)樣板點(diǎn)，為后續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系在各商業(yè)項(xiàng)目落地生根打好扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
凝心聚力強(qiáng)啟動(dòng)，砥礪奮進(jìn)新征程
南國(guó)置業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理王昉、副總經(jīng)理李明軒、南國(guó)置業(yè)人力資源部部長(zhǎng)馮浩、副部長(zhǎng)王哲、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)沈曉芬、副部長(zhǎng)殷俊、招商業(yè)務(wù)部副部長(zhǎng)胡蕾、商業(yè)管理部副部長(zhǎng)杜蓉、武漢大本營(yíng)成都分公司總經(jīng)理張穎、副總經(jīng)理陶鴻及分公司中層管理人員參加會(huì)議。王昉通過線上發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步發(fā)揮敢闖敢拼的擔(dān)當(dāng)精神，敞開胸懷、擁抱變革，團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱，高效協(xié)同、全力執(zhí)行，以阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的導(dǎo)入切實(shí)推進(jìn)“二四九三”工程建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善、經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)。啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司副總經(jīng)理李明軒代表南國(guó)置業(yè)和上海何言咨詢簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。啟動(dòng)會(huì)及簽約儀式的圓滿落幕標(biāo)志著阿米巴模式導(dǎo)入進(jìn)行試點(diǎn)落地的重要階段，是商業(yè)經(jīng)營(yíng)治理能力提升的變革實(shí)踐，再一次彰顯了于危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局的南國(guó)智慧、南國(guó)力量。
深入研討組織劃分，積極變革戰(zhàn)斗堡壘
一分部署，九分落實(shí)。啟動(dòng)會(huì)后阿米巴模式導(dǎo)入正式開始，以“三年?三階段項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃”為指導(dǎo)，在南國(guó)置業(yè)人力資源部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，在上海何言咨詢何朝來、李世宏、賈惠玲等顧問的指導(dǎo)下，成都分公司中高層管理團(tuán)隊(duì)積極開展阿米巴組織劃分探討，在成都分公司三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和五年整體測(cè)算的基礎(chǔ)上對(duì)組織架構(gòu)是否調(diào)整、阿米巴組織如何劃分進(jìn)行了熱烈的討論。最終，以優(yōu)化、協(xié)同、高效為著力點(diǎn)，設(shè)立科華店、云立方、美立方、泛悅精選四個(gè)獨(dú)立核算單元，為阿米巴變革深入推進(jìn)提供可靠組織保障。成都分公司以總經(jīng)理張穎為一級(jí)巴長(zhǎng)，共劃分四個(gè)阿米巴項(xiàng)目、三個(gè)二級(jí)巴長(zhǎng)：泛悅Mall·科華項(xiàng)目（巴長(zhǎng)李小強(qiáng)）、泛悅坊云立方及美立方項(xiàng)目（巴長(zhǎng)劉月）、泛悅精選項(xiàng)目（巴長(zhǎng)周東旭）?？茖W(xué)組織凝聚強(qiáng)大正能量，改革創(chuàng)新激發(fā)奮斗新活力，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升、商業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
科學(xué)理論知識(shí)武裝，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)報(bào)表設(shè)計(jì)
理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步，理論武裝就要跟進(jìn)一步，理論聯(lián)系實(shí)際并切實(shí)運(yùn)用于實(shí)際才能發(fā)揮創(chuàng)新的最大力量。7月21日上午，在成都分公司中高層管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，上海何言咨詢一行先后現(xiàn)場(chǎng)考察云立方、美立方、泛悅Mall·科華店和泛悅精選，對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式、主要問題、當(dāng)前痛點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，而后從經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，展開為期兩天的專題培訓(xùn)研討會(huì)，針對(duì)四個(gè)阿米巴獨(dú)立核算單元進(jìn)行經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的討論和設(shè)計(jì)，切實(shí)推進(jìn)阿米巴模式落地導(dǎo)入。各小組在何言咨詢專家老師的指導(dǎo)下，根據(jù)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表模板一級(jí)科目，結(jié)合各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)需求、費(fèi)用結(jié)構(gòu)等進(jìn)行二級(jí)科目和三級(jí)科目的梳理和細(xì)化，最終完成了泛悅Mall·科華店、泛悅坊（云立方、美立方）、泛悅精選經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表V1.0版本的科目設(shè)計(jì)，在深入探討報(bào)表科目定義、核算依據(jù)、數(shù)據(jù)來源的同時(shí)，不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表，為阿米巴模式落地提供有力保障。
逐夢(mèng)惟篤行，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。本期專題培訓(xùn)的結(jié)束并不代表阿米巴工作的暫停，何言咨詢的專家老師針對(duì)成都分公司布置了相應(yīng)的課后作業(yè)，同時(shí)制定了后續(xù)跟進(jìn)計(jì)劃保障項(xiàng)目的切實(shí)推行；在接下來的一個(gè)月階段安排中，將重點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則確定，并基于V1.0經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)合7、8月實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入、演算的訓(xùn)練，同時(shí)動(dòng)態(tài)完善經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表V1.0版本。
阿米巴模式的創(chuàng)新嘗試是激發(fā)管理思維向經(jīng)營(yíng)思維的重要轉(zhuǎn)變，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和全新任務(wù)，我們要贏得優(yōu)勢(shì)、贏得主動(dòng)、贏得未來，在“十心”精神的正確引領(lǐng)下，在總部領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持下，在專業(yè)咨詢老師的有力幫助下，成都分公司全體必將堅(jiān)守奮斗者姿態(tài)，開創(chuàng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)“新優(yōu)勢(shì)”，打造商業(yè)發(fā)展“新速度”，切實(shí)做好阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)踐與發(fā)展，為南國(guó)這艘巨輪劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供源源不竭的強(qiáng)大動(dòng)力。
