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轉(zhuǎn)換思維求突破——南國中心項目專家論證會暨商業(yè)精英三期專題培訓(xùn)圓滿完成
發(fā)布日期：2021-06-21 14:28:34
為解決項目經(jīng)營痛點，診斷經(jīng)營難點，推進南國中心二期地塊的定位論證工作。6月19日，南國置業(yè)開展南國中心項目專家論證會議暨專題培訓(xùn)，公司黨委書記吳慧芳，總經(jīng)理胡泊，黨委副書記、紀委書記、工會主席李明軒，副總經(jīng)理王昉、李軍、昌海軍出席會議。會議邀請了萬商專家團、贏商tech 華中區(qū)域參加，公司中高層管理人員40余人現(xiàn)場參訓(xùn)，項目中層、春筍代表50余人視頻參訓(xùn)。
深挖痛點實地考察 專業(yè)論證問題診斷
6月19日上午，在胡泊、李軍及項目經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，萬商俱樂部專家考察團親臨南國中心運營項目進行實地考察，為南國中心項目“診斷把脈”。專家團先后對項目客流動線及主力店運營情況進行實地考察，了解周邊環(huán)境、位置、運營情況等信息。
根據(jù)考察問題梳理，開展南國中心項目專家論證會議。會議首先由贏商tech湖北區(qū)域負責(zé)人對于泛悅南國中心（二期）項目商業(yè)定位做匯報，他從武漢城市宏觀分析、區(qū)域市場環(huán)境分析、競品分析、消費者分析、項目本體分析，對南國中心項目提出商業(yè)定位建議。會議由萬商俱樂部專家考察團成員依次論證發(fā)言，對于南國中心存在現(xiàn)實問題及問題原因，包括從立地、交通、定位、功能業(yè)態(tài)組合、品牌組合、規(guī)劃設(shè)計、營銷推廣、運營管理、物業(yè)管理等角度的問題分析。同時指出項目站位定位、現(xiàn)有的功能業(yè)態(tài)組合、品牌組合如何優(yōu)化及建議。從規(guī)劃設(shè)計角度，對于如何優(yōu)化現(xiàn)有的交通、動線和相關(guān)設(shè)計作出建議。并對運營管理、綜合互動、收益挖潛方面，提出提升收益的手段措施。
轉(zhuǎn)換思維求突破 培訓(xùn)分享促提升
論證會結(jié)束后，隨即開展專題培訓(xùn)，由行業(yè)專家朱逸講授《用資產(chǎn)管理思維做好商業(yè)地產(chǎn)項目持續(xù)經(jīng)營》。朱逸老師首先帶領(lǐng)大家分析行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢，指出企業(yè)從正在不同路徑進入商業(yè)地產(chǎn)，競爭充滿多維度和復(fù)雜性。強調(diào)要用收益思維貫穿項目的前、中、后期，形成穩(wěn)定模型，從商業(yè)模式和產(chǎn)品組合看背后的商業(yè)思維，建立商業(yè)項目的系統(tǒng)認知，以終為始，以收益思維貫徹商業(yè)項目的定位規(guī)劃、開業(yè)籌備和招商運營。她提出要從資產(chǎn)管理角度做好商業(yè)持續(xù)經(jīng)營，積極探索資產(chǎn)資本化的實踐路徑，持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營是資產(chǎn)保值、增值的基礎(chǔ)。同時根據(jù)案例分析，進一步闡明觀點。
行業(yè)專家許文君帶來《中國年輕消費與新商業(yè)戰(zhàn)略分享》，她以實戰(zhàn)案例進行分析，根據(jù)百聯(lián)TX淮?？土鲾?shù)據(jù)分析，提出重視年輕一代消費樂得天下的觀點。指出年輕一代消費的特點存在社交資本化、標簽社群化、科技及娛樂化等。通過策展型零售案例，強調(diào)目前的消費趨勢和方向。
答疑環(huán)節(jié)，各單位就目前存在的疑惑、問題向與會參加取經(jīng)、提出疑問，專家“一針見血”答疑解惑，現(xiàn)場互動氛圍熱烈。
胡泊總結(jié)講話強調(diào)，對于商業(yè)地產(chǎn)而言，市場瞬息萬變。從招商來看，必須在招商過程中關(guān)注市場、不斷改變業(yè)態(tài)順應(yīng)市場。想要做好商業(yè)地產(chǎn)，不能拿過往的舊東西一貫沿用，不能在原來的認知里認識現(xiàn)在的行業(yè)，而要與時俱進。他強調(diào)項目總在團隊中的重要性，必須時刻關(guān)注、了解市場形勢，跳出舒適區(qū)，不斷關(guān)注品牌的同時，更要關(guān)注引入品牌保持新鮮度，對運營能力、市推能力都提出較高要求。
本次專家論證會及專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束，為南國中心項目及公司商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展提出寶貴意見，是公司“逆勢求變，突破創(chuàng)新”的信心。此次論證意見將作為航行的重要意見，支持項目乘風(fēng)破浪，砥礪前行。（文/圖 錢詩詩）
