加入南國(guó)
南國(guó)置業(yè)2021年團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化研討順利召開
發(fā)布日期：2021-10-22 09:07:35
為進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成為一種工作方式，公司于10月21日順利召開團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化研討會(huì)，電建地產(chǎn)黨委副書記、工會(huì)主席、南國(guó)置業(yè)董事長(zhǎng)秦普高，南國(guó)置業(yè)總經(jīng)理胡泊，公司中層及以上管理人員共45余人參加了研討會(huì)。
首先，胡泊進(jìn)行開場(chǎng)發(fā)言，他表示，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法工具及結(jié)構(gòu)化思維，有助于挖掘和解決工作中存在的問(wèn)題，希望大家將團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及結(jié)構(gòu)化思維固化、常態(tài)化在日常工作中，持續(xù)提升工作思維與效率。
緊接著，研討會(huì)以小組為單位，圍繞收入提升和成本控制兩個(gè)核心問(wèn)題，在公司催化師李戈丁的引導(dǎo)下，使用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法相關(guān)工具進(jìn)行結(jié)構(gòu)化研討，層層分解問(wèn)題，找到核心原因并輸出具體工作計(jì)劃。
研討過(guò)程中，催化師首先通過(guò)團(tuán)建小游戲活躍討論氣氛，進(jìn)而簡(jiǎn)要宣貫團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法步驟及工具，以經(jīng)典的“四誠(chéng)工作法”為例，帶領(lǐng)學(xué)員完整體驗(yàn)“坦誠(chéng)查問(wèn)、實(shí)誠(chéng)析因、精誠(chéng)破障、竭誠(chéng)達(dá)標(biāo)”的引導(dǎo)全過(guò)程。各小組通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行討論、記錄，坦誠(chéng)分析工作實(shí)際中存在的核心問(wèn)題，挖掘出深層次原因，梳理出障礙，提出解決方案，并派出本組匯報(bào)人展示分享各階段研討成果，相互學(xué)習(xí)，熱烈交流，現(xiàn)場(chǎng)參與者紛紛表示收獲滿滿。
研討結(jié)束后，胡泊結(jié)合本次研討情況做總結(jié)發(fā)言，他表示，本次團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化研討取得的成效非常好，大家的參與度也非常高，希望大家將該研討方法能運(yùn)用到日常工作中，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法結(jié)構(gòu)化研討工具在公司各項(xiàng)工作中遍地開花。
最后，秦普高就公司如何高質(zhì)量發(fā)展提出幾點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)。戰(zhàn)略是公司未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)；二是要繼續(xù)深化商業(yè)模式的升級(jí)，要更加“聚焦”商業(yè)，強(qiáng)化原有商業(yè)能力；三是要苦練內(nèi)功，推動(dòng)內(nèi)部管理能力提升；四是樹立危機(jī)意識(shí)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能者上、平者讓、庸者下；五是要對(duì)此次戰(zhàn)略復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們既要做到思想上清楚還要做到行動(dòng)上清楚，希望大家系統(tǒng)梳理研討會(huì)上大家提出的思路和舉措，完善落實(shí)在后續(xù)工作方案與具體行動(dòng)計(jì)劃中。
本次團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化研討培訓(xùn)順利開展，對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法在公司的推廣和實(shí)踐具有重要意義，為提高公司團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效率、拓寬工作視野以及持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)提供了新思路。（文/圖 馬錦闖）
