發(fā)布日期:2022-06-23 10:18:24
南國置業(yè)泛悅Mall·長虹店作為央企控股上市公司旗下的綜合性商業(yè)項目,在日常運營中著力尋求黨建與商業(yè)運營的系統(tǒng)性結(jié)合,成立“紅色驛站”,積極探索“黨建+商圈”新模式,整合商圈黨建資源,促進商圈紅色文化口碑營造,以黨建引領(lǐng)文明商圈建設(shè),讓城市黨建更加契合商圈發(fā)展需要。
成立紅色驛站,營造紅色商業(yè)氛圍
泛悅Mall·長虹店于通過細致摸排,針對場內(nèi)100余家商戶進行多輪次走訪,發(fā)掘黨員商戶代表,成立紅色驛站,營造紅色商業(yè)氛圍。在這些店鋪中,黨員身份就是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng),店鋪內(nèi)進行“黨員模范示范門店”公示牌陳列后,商戶們表示會更加高標準嚴要求規(guī)范自己的經(jīng)營行為。同樣,消費者也更愿意信賴這些示范店,實現(xiàn)了黨員形象更亮,營業(yè)額增長的“雙贏”效果。通過紅色驛站夯實企業(yè)黨員教育、展示商家客戶形象,同時,也對周邊其他的商戶起到模范帶動作用,共同打造項目紅色商業(yè)氛圍。
做實紅色服務(wù),凝聚商圈合力
泛悅Mall·長虹店結(jié)合項目實際情況,開展“紅色服務(wù)崗位練兵”專項活動,彰顯商業(yè)項目服務(wù)顧客的核心理念,引導(dǎo)員工提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力,夯實基礎(chǔ)苦練內(nèi)功,打造優(yōu)秀的一線服務(wù)、銷售團隊。通過活動中單店跟進,階段性總結(jié)調(diào)整;活動后整體復(fù)盤,樹立標桿,不斷提升員工服務(wù)工作能力?!凹t色服務(wù)崗位練兵”活動使各業(yè)態(tài)店鋪都能參與其中,做到人人參與練兵、人人深入學(xué)習(xí)、人人得到提升。通過“紅色服務(wù)崗位練兵”活動,凝聚場內(nèi)數(shù)十家品牌員工力量,形成紅色商業(yè)服務(wù)合力,打造優(yōu)秀、專業(yè)的服務(wù)團隊,為顧客提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),將紅色服務(wù)工作精神落到實處。
開展紅色活動,提升商圈形象
泛悅Mall·長虹店聯(lián)合樊城區(qū)環(huán)保局、襄陽公益協(xié)會、好鄰居超市、楊梅紅美術(shù)等異業(yè)單位和場內(nèi)商戶,陸續(xù)推出“不將就菜市場”惠農(nóng)助農(nóng)活動、“生物多樣性”公益展播、兒童義賣市集等公益性質(zhì)的線下落地活動,在市場上和消費者認知中樹立泛悅Mall·長虹店紅色物業(yè)的“紅?!毙蜗螅瑸榉?wù)百姓民生貢獻泛悅力量,兌現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
紅色映初心,鐵肩擔(dān)使命
泛悅Mall·長虹店由社區(qū)黨組織牽頭,長虹店工程物業(yè)負責(zé)人為隊長,黨員退役士兵和黨員志愿者為成員的“紅色先鋒隊”。通過劃定責(zé)任片區(qū)和責(zé)任黨員,制定應(yīng)急預(yù)案,開展定期演練,重點在疫情防控、防汛救災(zāi)等突發(fā)事件方面,做好設(shè)卡隔離、疏散救助、秩序維護等應(yīng)急服務(wù)工作,確保日常經(jīng)營有保障、應(yīng)急情況能處理。
在以后的工作中,泛悅Mall·長虹店將繼續(xù)圍繞紅色商業(yè)開展各類經(jīng)營活動。在黨建共建的基礎(chǔ)上,不斷探索創(chuàng)新紅色商業(yè)經(jīng)營模式,整合場內(nèi)商戶資源,加強市場商圈黨建工作,引領(lǐng)商戶誠信經(jīng)營、繁榮發(fā)展,切實增強商戶經(jīng)營能力,走出一條黨建引領(lǐng)、共治共享的城市商圈黨建工作新路徑。(文/圖 王秀龍)