黨群工作
穩(wěn)健“四步走”工作法 贏得時代“好聲音”
南國置業(yè)黨委“融入中心”抓黨建紀(jì)實
發(fā)布日期：2021-09-29 17:59:56
自2014年南國置業(yè)成為央企控股的商業(yè)地產(chǎn)上市公司以來，南國置業(yè)黨委堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，腳踏實地踐行“四步走”工作法，真抓實干出成效，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，贏得了各方“好聲音”。
齊抓共管? 凝聚民心第一步
凝聚群眾力量是推動企業(yè)改革發(fā)展的金鑰匙。南國置業(yè)黨委提出“黨建創(chuàng)新、紀(jì)檢嚴(yán)明、工建連心、團(tuán)建育人、宣傳塑形、文化聚力”的黨建思想政治工作主線，緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。深化學(xué)習(xí)教育，在基層組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效型、支持保障型、管理服務(wù)型”三型黨組織建設(shè)筑牢組織堡壘 ；開展學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)思想認(rèn)識、精神境界、理論素養(yǎng)提升。扎實的思想政治教育培養(yǎng)了黨員、職工“困難面前有電建人、電建人面前無困難”的英勇氣概，造就了一支“對標(biāo)一流、爭創(chuàng)第一”的員工隊伍。
突出公司工會“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”職能。以“心連心、實打?qū)?，服?wù)職工”工程，重點組織開展了“困難職工慰問”“勞動競賽”“秋季徒步拓展”“送清涼”“職工體檢”“員工集體生日”“端午、六一”等28次主題活動，當(dāng)好職工的“娘家人”。其中，對于3名需要困難幫扶的員工，公司工會共計給予其50萬元慰問金。突出“守住初心，懷揣十心”主題加強(qiáng)團(tuán)青組織建設(shè)。積極把青年的智慧集中到生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場上來，開展了“十心”大使直播帶貨、“五四表彰大會”“青春綻放計劃”“年輕不設(shè)限”等活動，激發(fā)129名青年員工為企貢獻(xiàn)青春力量的熱情。
真抓實干? 結(jié)合業(yè)務(wù)第二步
公司牢固樹立“守住初心，懷揣‘十心’”的企業(yè)精神和“黨建思想政治工作也出生產(chǎn)力”的理念，培育了一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)高的干部職工隊伍制定切實可行的培養(yǎng)方案，圍繞公司人才短板，依托內(nèi)部專家及優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)資源，堅持長期短期相結(jié)合、外委內(nèi)培相結(jié)合、定期不定期相結(jié)合、基礎(chǔ)知識專業(yè)技能和高端能力相結(jié)合，分層次、分領(lǐng)域、分專業(yè)抓好對口培訓(xùn)和按需培訓(xùn)，尤其是疫情期間，常態(tài)化開展60余門課程的“云學(xué)習(xí)”、45場“云培訓(xùn)”等，持續(xù)推進(jìn)干部職工素質(zhì)提升工程。
聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)。修訂《南國置業(yè)股份有限公司干部管理辦法》，讓公司新任干部都經(jīng)過黨的檢驗。建立“三橫三縱”員工素質(zhì)提升體系和后備人才體系。通過引入阿米巴經(jīng)營模式，積極探索新的項目經(jīng)營管理模式。上半年累計引入各層級市場化商業(yè)人才16人。加大關(guān)鍵崗位的選拔及任用力度，上半年涉及公司中層及以上干部任免60人次，內(nèi)部人才崗位調(diào)配54人次。共發(fā)布競聘、選聘崗位30個為業(yè)務(wù)工作的有序開展提供了堅實的人才保證。并深入推動薪酬績效新體系試運(yùn)行。開展制度宣貫10余場次。
深入基層? 傾聽民意第三步
公司黨政班子堅持走群眾路線，依靠群眾辦企業(yè)。尤其注重到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方研究實情，集思廣益，幫助基層解決問題，以干部“辛苦指數(shù)”提升員工“幸福指數(shù)”。公司黨委制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建聯(lián)系點和基層調(diào)研工作制度，開通熱線電話、總經(jīng)理郵箱，多渠道聽取意見建議。
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，南國置業(yè)黨委圍繞群眾“急難愁盼”問題，扎實開展了“我為群眾辦實事”實踐活動，對內(nèi)關(guān)心關(guān)愛職工，對外踐行央企責(zé)任，切實為群眾辦實事、解難題，從而有效助力生產(chǎn)經(jīng)營工作。截至目前，共收集事項16件，已經(jīng)完成10件，完成率62.5%。其中，針對法定節(jié)假日項目值班人員發(fā)放餐補(bǔ)的建議，人力資源部擬定了員工相關(guān)福利建議報告給予員工回復(fù)。在總部每層辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置換衣間用于職工換衣，同時要求下屬單位在條件允許下設(shè)置換衣間。根據(jù)員工建議調(diào)整食堂菜品，做到合理搭配。建立健全南國置業(yè)信息分享平臺。為員工解決實際問題，群策群力發(fā)揮每個員工的渠道優(yōu)勢。
與此同時在公司黨委的部署推動下，公司各級團(tuán)組織紛紛開展“我為青年做件事”實踐活動，將黨史學(xué)習(xí)教育成果不斷轉(zhuǎn)化為服務(wù)青年的生動實踐。
高瞻遠(yuǎn)矚? 創(chuàng)新發(fā)展第四步
長期以來，公司把商業(yè)運(yùn)營當(dāng)作一場強(qiáng)基固本、追求卓越的革命，通過提升商業(yè)管理水平、經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)健康度。為深入推進(jìn)全面管黨治行，夯實隊伍思想根基，不斷增強(qiáng)“兩個維護(hù)”的思想自覺與行動自覺，南國置業(yè)黨委不斷創(chuàng)新黨建形式，激發(fā)黨建活力，推動黨建工作提質(zhì)提效，以“黨建+”為抓手，開啟“黨建+運(yùn)營”、“黨建+招商”、“黨建+營銷”、“黨建+安全”、“黨建+公益”，助力“紅色商業(yè)”品牌生根，夯實“黨建引領(lǐng)”作用。黨委與行政辦公室積極聯(lián)動糧道街道、武漢十四中學(xué)、武漢實驗中學(xué)開展助力武漢經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的公益活動。優(yōu)秀黨員黃曉民攜“123”救援車隊馳騁河南救援。商業(yè)管理部圍繞引領(lǐng)服務(wù)、紅色物業(yè)、黨建扶持、紅色陣地等方面執(zhí)行“紅色商業(yè)”計劃，按照“一戶一策”的原則，立足實際抓整改，促進(jìn)經(jīng)營提升。招商業(yè)務(wù)部積極拓展民族品牌，與當(dāng)前在河南水災(zāi)慷慨捐獻(xiàn)的民族品牌“鴻星爾克”及其他國潮民族品牌“安踏”、“李寧”等洽談合作事宜，進(jìn)展順利。品牌與客戶服務(wù)部圍繞聯(lián)合各商業(yè)項目所在街道構(gòu)建“黨建聯(lián)合體”，組織商業(yè)項目內(nèi)的商戶亮明“黨員經(jīng)營戶”身份。安全環(huán)保部定期巡查，及時排除消防安全隱患；以“安全生產(chǎn)月”活動及“七·一”建黨節(jié)為契機(jī)，由黨員干部帶頭對商戶進(jìn)行安全培訓(xùn)教育、安全隱患排查及消防應(yīng)急演練，發(fā)揮黨組織的帶頭作用。
胸有凌云志，無高不可攀。公司班子帶領(lǐng)全體員工激流勇進(jìn)，創(chuàng)新實踐，履行社會責(zé)任，積極踐行“三嚴(yán)三實”，圍繞事關(guān)企業(yè)發(fā)展和降本增效的重點項目積極行動，以風(fēng)清氣正的氛圍、干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)、團(tuán)結(jié)鼓勁的正能量，為企業(yè)的發(fā)展壯大不斷努力。（文 曹菁鴻）
