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公司黨委書記、董事長(zhǎng)秦普高與公司 黨委副書記、總經(jīng)理鐘永紅一行 開展調(diào)研考察活動(dòng)
發(fā)布日期：2019-09-29 19:22:00
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金秋九月,丹桂飄香，在慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年之際，為全面了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，推動(dòng)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，公司黨委書記、董事長(zhǎng)秦普高與公司黨委副書記、總經(jīng)理鐘永紅一行于9月19日至9月24日，先后到武漢、襄陽(yáng)、荊州等地，深入總部各部門及產(chǎn)業(yè)、開發(fā)、商業(yè)項(xiàng)目，就公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、存在的問(wèn)題、需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等方面進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，本次調(diào)研結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育共對(duì)18個(gè)總部部門、1個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、2個(gè)開發(fā)項(xiàng)目，10個(gè)商業(yè)項(xiàng)目（含4個(gè)異地項(xiàng)目）展開。
9月19日下午，秦普高聽取了投資拓展部和產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的專題匯報(bào)。秦普高指出，投資部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)，完善工作機(jī)制；要利用好電建集團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)，用足、用透金融政策；要加強(qiáng)與政府及當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)的相互交流，加強(qiáng)合作。土地拓展要考慮南國(guó)置業(yè)自身的特點(diǎn)，按照“一體兩翼”戰(zhàn)略的發(fā)展要求，明確自身商業(yè)屬性、突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理搭配短期、中期、長(zhǎng)期項(xiàng)目，形成具有南國(guó)特色的投資模式。隨后，秦普高來(lái)到了位于武昌區(qū)的華中小龜山文化金融公園項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了考察。
9月20日上午，秦普高聽取了品牌營(yíng)銷部的專項(xiàng)匯報(bào)。秦普高指出，品牌營(yíng)銷部需要科學(xué)分工，合理配置資源，不僅要根據(jù)業(yè)務(wù)的不同來(lái)分工，也要根據(jù)項(xiàng)目來(lái)分工，達(dá)到營(yíng)銷資源橫向與縱向的全覆蓋。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要充滿活力，走出辦公室，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，完成年度銷售目標(biāo)。秦普高強(qiáng)調(diào)，今年下半年各下屬單位要嚴(yán)陣以待，把好工程、園林、精裝修各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，做好交房工作；抓好黨建工作與安全生產(chǎn)，把“一崗雙責(zé)”做好做實(shí)。隨后，秦普高分別到?jīng)硱偡既A項(xiàng)目和南國(guó)中心二期住宅項(xiàng)目進(jìn)行了考察。
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)是南國(guó)置業(yè)“一體兩翼”發(fā)展模式的主體，是公司發(fā)展的重點(diǎn)。9月20日下午，秦普高聽取了商業(yè)事業(yè)部專項(xiàng)匯報(bào)。秦普高指出，商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力是南國(guó)置業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，現(xiàn)在重要，將來(lái)更重要。公司商業(yè)團(tuán)隊(duì)要根據(jù)商業(yè)自身的特點(diǎn)，居安思危，時(shí)刻注意商業(yè)的更新迭代，與時(shí)俱進(jìn)，釋放潛力，保持后勁；同時(shí)要做好“三個(gè)協(xié)同”：一是要做好與公司內(nèi)部的協(xié)同；二是要做好集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同；三是要做好與外部公司的協(xié)同。9月20日至9月23日，秦普高對(duì)包括襄陽(yáng)、荊州4個(gè)異地項(xiàng)目在內(nèi)的公司10個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研考察。
9月23日至24日，秦普高回到公司總部，對(duì)總部職能部門進(jìn)行了調(diào)研，秦普高和鐘永紅詳細(xì)聽取了各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)。
鐘永紅強(qiáng)調(diào)，南國(guó)置業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)打造輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展戰(zhàn)略，利用上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，鞏固和提升輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，加強(qiáng)對(duì)外輸出力度；要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思路，重點(diǎn)打造自有IP，掌握主動(dòng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；要深入執(zhí)行“選用育留汰”的人才培養(yǎng)方法，要做好“事業(yè)留人、感情留人、薪酬留人”；要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，建立激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)群眾共同參與；要抓好黨組織建設(shè)，用好黨建知識(shí)，以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建。
秦普高對(duì)各部門的工作表示了肯定，并對(duì)各部門給予了殷切期望，希望各部門能在日后的工作中再接再厲，做到“主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出、管理能力突出、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出、黨建工作突出”這“五個(gè)突出”。秦普高強(qiáng)調(diào)，2019年是南國(guó)置業(yè)發(fā)展的調(diào)整年，前方肯定會(huì)有很多艱難險(xiǎn)阻，但越是困難，就越要擔(dān)當(dāng)作為、蹄疾步穩(wěn)、奮勇前進(jìn)，不能有任何“停一停、歇一歇”的懈?。灰o密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，迎難而上、攻堅(jiān)克難，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力、抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地在公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，抓好安全生產(chǎn)工作，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，譜寫出南國(guó)置業(yè)更加絢麗的篇章，為祖國(guó)70周年華誕獻(xiàn)禮。
至此，此次調(diào)研考察活動(dòng)圓滿結(jié)束。（文/梁朗 圖/田曉莉）
9月19日下午，秦普高聽取了投資拓展部和產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的專題匯報(bào)。秦普高指出，投資部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)，完善工作機(jī)制；要利用好電建集團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)，用足、用透金融政策；要加強(qiáng)與政府及當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)的相互交流，加強(qiáng)合作。土地拓展要考慮南國(guó)置業(yè)自身的特點(diǎn)，按照“一體兩翼”戰(zhàn)略的發(fā)展要求，明確自身商業(yè)屬性、突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理搭配短期、中期、長(zhǎng)期項(xiàng)目，形成具有南國(guó)特色的投資模式。隨后，秦普高來(lái)到了位于武昌區(qū)的華中小龜山文化金融公園項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了考察。
9月20日上午，秦普高聽取了品牌營(yíng)銷部的專項(xiàng)匯報(bào)。秦普高指出，品牌營(yíng)銷部需要科學(xué)分工，合理配置資源，不僅要根據(jù)業(yè)務(wù)的不同來(lái)分工，也要根據(jù)項(xiàng)目來(lái)分工，達(dá)到營(yíng)銷資源橫向與縱向的全覆蓋。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要充滿活力，走出辦公室，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，完成年度銷售目標(biāo)。秦普高強(qiáng)調(diào)，今年下半年各下屬單位要嚴(yán)陣以待，把好工程、園林、精裝修各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，做好交房工作；抓好黨建工作與安全生產(chǎn)，把“一崗雙責(zé)”做好做實(shí)。隨后，秦普高分別到?jīng)硱偡既A項(xiàng)目和南國(guó)中心二期住宅項(xiàng)目進(jìn)行了考察。
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)是南國(guó)置業(yè)“一體兩翼”發(fā)展模式的主體，是公司發(fā)展的重點(diǎn)。9月20日下午，秦普高聽取了商業(yè)事業(yè)部專項(xiàng)匯報(bào)。秦普高指出，商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力是南國(guó)置業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，現(xiàn)在重要，將來(lái)更重要。公司商業(yè)團(tuán)隊(duì)要根據(jù)商業(yè)自身的特點(diǎn)，居安思危，時(shí)刻注意商業(yè)的更新迭代，與時(shí)俱進(jìn)，釋放潛力，保持后勁；同時(shí)要做好“三個(gè)協(xié)同”：一是要做好與公司內(nèi)部的協(xié)同；二是要做好集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同；三是要做好與外部公司的協(xié)同。9月20日至9月23日，秦普高對(duì)包括襄陽(yáng)、荊州4個(gè)異地項(xiàng)目在內(nèi)的公司10個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研考察。
9月23日至24日，秦普高回到公司總部，對(duì)總部職能部門進(jìn)行了調(diào)研，秦普高和鐘永紅詳細(xì)聽取了各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)。
鐘永紅強(qiáng)調(diào)，南國(guó)置業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)打造輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展戰(zhàn)略，利用上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，鞏固和提升輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，加強(qiáng)對(duì)外輸出力度；要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思路，重點(diǎn)打造自有IP，掌握主動(dòng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；要深入執(zhí)行“選用育留汰”的人才培養(yǎng)方法，要做好“事業(yè)留人、感情留人、薪酬留人”；要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，建立激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)群眾共同參與；要抓好黨組織建設(shè)，用好黨建知識(shí)，以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建。
秦普高對(duì)各部門的工作表示了肯定，并對(duì)各部門給予了殷切期望，希望各部門能在日后的工作中再接再厲，做到“主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出、管理能力突出、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出、黨建工作突出”這“五個(gè)突出”。秦普高強(qiáng)調(diào)，2019年是南國(guó)置業(yè)發(fā)展的調(diào)整年，前方肯定會(huì)有很多艱難險(xiǎn)阻，但越是困難，就越要擔(dān)當(dāng)作為、蹄疾步穩(wěn)、奮勇前進(jìn)，不能有任何“停一停、歇一歇”的懈?。灰o密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，迎難而上、攻堅(jiān)克難，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力、抓落實(shí)，堅(jiān)定不移地在公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，抓好安全生產(chǎn)工作，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，譜寫出南國(guó)置業(yè)更加絢麗的篇章，為祖國(guó)70周年華誕獻(xiàn)禮。
至此，此次調(diào)研考察活動(dòng)圓滿結(jié)束。（文/梁朗 圖/田曉莉）
